Версия для печати

Предназначено для студентов экономических специальностей вузов, а также может быть использовано специалистами и научными работниками, специализирующимися в области управления качества продукции и услуг. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Поэтому, именно сейчас необхо- димо изучить, проанализировать и определить новую структуру, виды и типы экономических взаимосвязей. Существует мнение, что развитие электронной коммерции в будущем сможет изменить всю систему экономических отношений в мире и сделает ее более эффективной. Одной из первых от- раслей, которой придется находить компромисс между электронным и традиционным способом ведения бизнеса, несомненно, станет банковское дело. Движущей силой этого процесса будут не только клиенты банков, но и сами банкиры, стремящиеся сделать свой бизнес более конкуренто- способным и привлечь большее количество клиентов. Мировой опыт говорит о том, что применение в кредитно-финансовой сфере новейших ИТ, и, в первую очередь, интернета, способно повысить экономическую эффективность банковской дея- тельности, что в настоящее время для российских банков особенно актуально.

Список основной и дополнительной литературы. 1. Организация бизнеса. Учебное пособие

Заказать документ Что мы предлагаем Вы хотите достичь карьерного роста, наметили достойные варианты заработка, стремитесь к финансовой независимости. От успеха задуманного зависит благосостояние, личное признание, уверенность в будущем. Не хватает лишь диплома о высшем или среднем образовании. Получить диплом о среднем или высшем образовании легко, если:

Основные профессиональные компетенции в области управления проекта. инвестиции, их виды, роль, место и значение в экономической жизни. Понятие Богатин Ю.В. Оценка эффективности производственного бизнеса и.

Назовите основные виды страхования и их особенности 1. В чем значение информационного обеспечения бизнеса для снижения предпринимательских рисков 2. Страхование страховое дело в широком смысле - включает различные виды страховой деятельности собственно страхование, или первичное страхование, перестрахование, сострахование , которые в комплексе обеспечивают страховую защиту.

Страхование в узком смысле представляет собой отношения между страхователем и страховщиком по защите имущественных интересов физических и юридических лиц страхователей при наступлении определенных событий страховых случаев за счет денежных фондов страховых фондов , формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов страховой премии. Экономическая сущность страхования состоит в предоставлении страховой защиты. Страховую защиту можно объяснить как двустороннюю реакцию человечества на возможные опасности природного, техногенного, экономического, социального, экологического и другого происхождения.

С одной стороны, страховая защита вызывается объективной потребностью физических и юридических лиц в сохранении своих имущественных интересов, связанных с различными сторонами жизнедеятельности. С другой стороны, эта потребность сопровождается соответствующей способностью людей в обеспечении названных интересов.

Экономическое управление бизнесом

Основы управления связью Российской Федерации. Радио и связь, Совершенствование бизнеса на основе оценки и управления качеством услуг.

Экономическое управление бизнесом: Учеб.пособие для вузов / Ю.В. Богатин, В.А. Швандар. О произведении. Автор: Богатин Юрий Владимирович.

Система инфраструктурных целей Рис. Реинжиниринг в системе управления корпорацией 1. Разработка модели стратегического управления промышленной 60 корпорацией на основе реинжиниринга 2. Реализация модели установления и оптимизации связи корпоративной стратегии и реинжиниринга бизнес-процессов 3. Эффективное управление промышленными корпорациями оказывает определяющее влияние на темпы и пропорции развития экономики России. Реализация функции стратегического управления и одновременное проведение фундаментальных преобразований определяют целевое развитие и динамику всего промышленного комплекса России в процессе выстраивания, организации и активизации производственных отношений.

Реинжиниринг является сравнительно новым управленческим подходом и представляет собой одно из современных направлений в теории и практике управления бизнес-изменениями, при помощи которого достигаются качественные преобразования в системе управления корпорацией. Реинжиниринг активно используется во всем мире лидерами промышленного сектора экономики. Менеджеры, формирующие стратегии развития, все больше осознают необходимость не только проведения радикальных преобразований, но и их взаимосвязь и соотношение со стратегическим планированием, а также интегрированным моделированием всей процессно-ориентированной модели корпорации.

При выработке стратегического видения развития промышленной корпорации возникает задача активной интеграции разноплановых подходов по проведению радикальных изменений и их увязыванию со стратегическими планами развития для обеспечения обслуживания потребителей на более высоком уровне и с меньшими издержками.

Реинжиниринг бизнес-процессов во взаимосвязи со стратегией способствует решению проблемы оптимизации бизнеса в целом. Он ориентирует на такой подход, при котором потребности рынка и клиентов трансформируются в сбалансированную стратегию развития и адаптации промышленной компании, связывая его с комплексной системой управления бизнес-изменениями.

Современное стремительное развитие корпоративного промышленного сектора и ориентация на процессное управление требует использования качественно новых подходов в управлении корпорациями. В частности, подходов, за счет использования которых возможен существенный прорыв и достижение инновационного развития, производство конкурентоспособных продуктов и услуг для международных и национальных рынков.

Тематика тренингов, ролевых игр.

Теоретико-методологические основы анализа взаимодействия государства, бизнеса и общества 17 стр. Зарубежные модели реализации социальной ответственности современного бизнеса 70 стр. Взаимодействие бизнес-корпораций и государства в решении социальных задач российского общества ] 24 стр.

На Студопедии вы можете прочитать про: з дисципліни. Богатин Ю.В. Экономическое управление бизнесом: учеб. пособ. для вузов / Ю.В. Богатин, .

Материал изучается путем проведения лекций, семинаров, практических занятий в компьютерном классе, деловых игр, курсовой работы. Большое внимание уделяется самостоятельной работе, для обеспечения которой в практикумах по дисциплине предусмотрены задачи, требующие самостоятельного решения. В необходимом объеме учебных часов предоставляется возможность самостоятельной работы в компьютерном классе.

Важную роль в дисциплине играет курсовая работа. Самостоятельное прохождение всех этапов этой работы позволяет консолидировать все знания и практические навыки, полученные при изучении дисциплины. Все учебно-методические материалы, необходимые для успешного усвоения студентами учебного материала, представлены в электронном учебно-методическом комплексе дисциплины, доступ к которому возможен с любого компьютера, подключенного к локальной вычислительной сети МБИ, лекционные занятия по дисциплине сопровождаются мультимедийными презентациями.

В ходе учебного процесса применяется система контрольных мероприятий, способствующая повышению эффективности и качества всех видов учебных занятий, включая и самостоятельную работу. Система предусматривает текущий и итоговый контроль уровня усвоения учебного материала. Методические рекомендации для преподавателей Основной материал учебной дисциплины изучается посредством проведения лекций с использованием средств технического обучения мультимедиа технологий.

При наличии компьютерных классов рекомендуется использовать возможности аудио- и видеорежимов работы компьютерной сети для представления учебных и методических материалов. В закреплении учебного материала важную роль играют практические занятия. Они организуются таким образом, чтобы обучающийся по каждой теме закрепил основной понятийный аппарат и был способен решать задачи в рамках изученной темы. Важно обратить внимание студентов на методические материалы, имеющиеся в электронной библиотеке МБИ и в Библиотечно-информационном центре института.

Использование компьютерных классов позволяет выдать студентам индивидуальные задания на самостоятельную работу, позволяющие углубить знания по данной проблеме.

Экономическое управление бизнесом (200,00 руб.)

Экономические аспекты выбора решения Наблюдающееся в последние годы активное развитие российской спутниковой группировки открывает перед операторами связи и вещания новые возможности по использованию канальной емкости орбитальных аппаратов для построения сетей передачи данных, транспортных сетей для доставки вещательных программ. Альтернативным решением является развертывание сети на базе наземных каналов связи Сергей Алябьев Заместитель директора Департамента инженерно-технологического обеспечения ФГУП РТРС Введение В результате перед оператором встает вопрос выбора наиболее эффективного решения, обеспечивающего максимальное использование капитальных вложений и операционных затрат, получение требуемой прибыли, формирование экономически обоснованных и приемлемых тарифов на услуги для потребителей.

Вопросы построения транспортной сети и ее использования не теряют своей актуальности и продолжают оставаться предметом обсуждения [1—2]. Особую значимость правильный выбор решения приобретает в условиях текущей непростой экономической ситуации. Технологические особенности, топология и услуги сетей При спутниковом варианте построения транспортной сети необходима установка и использование наземной головной станции спутниковой связи.

Кафедра «Экономика предприятия и управления бизнесом» .. М.:Сирин, ; Богатин Ю.В., Швандар В.А. Экономическое управление бизнесом: Учеб.

Актуальные вопросы экономического управления бизнесом. Предпринимательский проект, его структура и реализация. Затраты и результаты функционирования бизнеса. Индикативно-информационное прогнозирование результатов производства. Критерий и ограничения принятия решений в бизнесе. Построение параметрической модели прибыли предприятия. Исследование закономерностей изменения прибыли предприятия.

Неопределенность рыночной ситуации и надежность планово-управленческих решений. Компенсационные соотношения прибылеобразующих параметров. Учет производственной мощности предприятия при прогнозировании прибыли. Оценка влияния прибылеобразующих параметров на конечный результат. Структурные сдвиги в производстве продукции и их влияние на прибыль предприятия.

Зоны принятия планово-управленческих решений.

Ваш -адрес н.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Организационно-экономические проблемы управления предприятиями малого и среднего бизнеса 1. Традиционные подходы и особенности управления на малых предприятиях 1.

кандидат политических наук Богатин Евгений Владимирович . российского бизнеса связана с тем, что в его деятельности экономическая . компании»3 и должна рассматриваться в контексте управления корпораций В этой .. № ; Зудин А.Ю. Государство и бизнес в посткоммунистической России.

Основной целью и главным результатом функционирования предприятия малого бизнеса, как и любого другого является получение прибыли. Чем эффективнее осуществляется управление организацией, тем больше окажется прибыль, надежнее, устойчивее и прочнее будет его экономика. Производство продукции обеспечивается функционированием трех между собой взаимодействующих подсистем предприятия: Существует общепринятая классификация подразделений предприятия: Эти подразделения имеют между собой строго упорядоченные связи, что делает их существование производственно необходимым и экономически целесообразным.

Блок процессов включает процессы, обеспечивающие жизненный цикл продукции. Блок функций управления предприятием. Как правило, в каждом подразделении предприятия при выполнении того или иного процесса реализуются все или некоторые функции управления. Таким образом, организация производства предполагает организацию всех вышеперечисленных процессов внутри каждого производственного подразделения.

Рационально организованный процесс производства — важное условие высокой производительности труда на предприятии, экономного использования ресурсов, выпуска качественной продукции в необходимом объеме, в требуемые сроки. Экономическая наука исследует не само потребление продукции, а его результат, не сами характеристики или свойства продукции, а в какой степени они удовлетворяют установленные и предполагаемые потребности.

Экономическое управление бизнесом - Ю.В. Богатин, В.А. Швандар

Декларация-заявка на проведение сертификации системы качества . Исходные данные для предварительной оценки состояния производства В настоящее время отпали все сомнения в необходимости контроля за деятельностью кредитных организаций в сфере управления и формирования качественного портфеля ссуд. В ходе формирования ссудного портфеля банкам стоит придерживаться общего принципа - сочетать вложения с достаточно высоким риском и менее рисковые, своего рода дифференцирование, что должно быть отражено в рекомендациях и регламентах кредитной политики банка.

Прорвич В.А. Основы экономической оценки городских земель: Богатин Ю. В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учебное Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия.

О понятии стратегии и тактики предприятия 2. Разработка и внедрение стратегии развития предприятия 2. Разработка стратегических целей и задач 2. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.

Чтобы иметь четкую перспективу будущих успехов, предприятие должно сформировать стратегический план своего развития на период порядка лет. Каждое предприятие фирма , если оно стремится долгое время функционировать и при этом обязательно процветать, постоянно думает о будущем. Много вопросов возникает у высших менеджеров фирмы в связи с будущим рынком и местом, которое она в нем займет. Таким образом, стратегическое планирование - это выработка стратегии с помощью комплекса формализованных процедур, которые направлены на построение как модели будущего компании, так и программы перехода из текущего состояния к этой модели.

Как управлять бизнесом дистанционно? Как свести управление компанией до 4 часов в неделю?